OKR中有效的Key Results应具备哪些标准?
OKR,全称为Objectives and Key Results,即目标与关键结果管理法,是一种目标管理理念,由英特尔公司制定并在谷歌等高科技公司得到广泛应用。它旨在帮助企业自上而下地实施目标管理, …
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一、企业架构全景图 TOGAF(The Open Group Architecture Framework)是一个工具集、术语集和流程集,提供了一个全面的方法来开发企业架构。TOGAF的中心是一个被称 …
集成产品开发(Integrated Product Development, 简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》一书。最具有代表实践者有I …
深入浅出了解 OKR(六):复盘是 OKR 的强大引擎 个人 OKR 复盘中,需要对季度的工作进行回顾: 个人季度工作的开展情况 个人目标达成和关键结果完成分析 员工个人成就及认可和赞扬 员工个人的经 …
深入浅出了解 OKR(一):揭开 OKR 的神秘面纱 管理 3.0 时代的变化 传统的左脑驱动的固化逻辑思维,会逐步被右脑驱动的创新成长型思维替代。 绿色组织是这个时代的代表,以各种社区、非营利性组织 …